대표 소개

싸다고 좋은 마케팅은 아닙니다.

대기업 구매팀 18년의 기준으로, 병원에 맞는 제값하는 마케팅을 제안합니다.

마케팅지오 대표
대표 · 대기업 구매 경력 총 18년

구매팀에서 배운 기준

가격만이 아니라 품질과 결과를 함께 살펴 제값하는 선택인지 검토합니다.

구매팀에서 견적을 분석할 때 저는 싼 가격만 고집하지 않았습니다. 품질과 결과를 함께 놓고 그 가격만한 가치가 있는지, 제값하는 견적인지를 검토하는 데 집중했습니다.

싸다는 이유만으로 고른 선택은 결국 다시 비용이 되어 돌아온다는 것을 여러 번 보았습니다.

01

가격만 보고 선택한 마케팅, 기대한 만큼이었나요?

낮은 견적만으로 판단하면 필요한 업무가 빠져 추가 비용이 생길 수 있습니다. 병원에 필요한 실행 범위를 먼저 살펴 제값하는 마케팅을 제안합니다.

02

네이버 검색과 AI 인용, 글의 기준은 어떻게 다를까요?

네이버 검색에는 검색 의도에 맞춰 찾기 쉬운 정보를, AI에는 질문에 답하고 근거가 분명해 인용될 수 있는 글을 설계합니다. 환자가 궁금해하는 핵심 질문과 병원 정보를 먼저 정리해, 두 채널에 맞는 콘텐츠 우선순위를 세웁니다.

03

마케팅 진행 상황과 다음 단계, 쉽게 안내받고 계신가요?

진행한 일과 확인한 내용을 쉬운 말로 정리해, 무엇을 이어가고 무엇을 조정할지 판단하도록 돕습니다.

병원 마케팅에도 같은 기준을 적용합니다

네이버와 GEO를 함께 살펴 병원 상황에 맞는 우선순위와 확인 기준을 정합니다.

네이버와 GEO를 함께 살핍니다

네이버는 중요한 환자 접점으로, GEO는 생성형 AI 검색에서 병원 정보가 이해되도록 정리하는 영역으로 봅니다.

병원에 맞는 우선순위를 정합니다

진료 특성과 현재 채널을 살펴 먼저 다룰 항목을 정합니다.

시작 전에 확인 기준을 정합니다

실행 전 무엇을 확인할지 정하고, 이후 점검에 활용합니다.

함께 일하는 방식

세 단계의 범위와 확인 기준은 병원 상황에 따라 협의합니다.

  1. 진단·설계
  2. 실행
  3. 점검·개선

원장님께 드리는 원칙

판단과 실행의 기준을 먼저 정하고, 확인 가능한 내용을 중심으로 안내합니다.

  • 순위나 노출을 약속하지 않습니다
  • 확인되지 않은 성과 수치를 앞세우지 않습니다
  • 의료광고 관련 법령과 플랫폼 기준을 고려해 표현합니다
  • 실행한 일과 확인 기준을 기록합니다

병원의 현재 채널을 먼저 살펴보고, 필요한 것부터 제안합니다.